ÇERKEZKÖY TSO’DA AİLE ŞİRKETLERİ İÇİN YOL HARİTASI EĞİTİMİ

Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Oda’sında Yönetim Danışmanı Ali Coşkun tarafından katılımcılara Aile şirketleri için yol haritası eğitimi verildi. Eğitimde Firmalar neler yapıyor? Hangi yollardan geçiyor? Aile şirketlerinin sürdürülebiler başarının anahtarları nelerdir? Aile şirketleri için kurumsal stratejileri nelerdir? sorunsalları ele alındı. Şirketlerin kurumsallaşması için 3 kilit alana vurgu yapan Coşkun, bunların analiz ve doğru yapılanma, ortaklar arasında uyum ve anlayış, sürekli iyileşme takip ve analiz olduğunu söyledi.

AİLE ŞİRKETLERİNİN DEVAMI İÇİN LİDERLİK ÖNEMLİ

Türkiye’de 100 aile şirketinin yok olma nedenlerinin ana sebebinin kuşak çatışması olduğunu belirten Ali Coşkun, “2. ve 3. kuşağın yönetime hazırlanması ve sürekliliğinin sağlanması için yetkinliklere göre dayalı eğitim ve kariyer planlarının oluşturulması ve mesleki yeterliliklerinin belirlenerek tüm süreçlerin takibi ve raporlanması gerekir. Özellikle 3’üncü kuşaktan 4’ncü kuşağa geçişte aile firmaları kalmıyor. Daha çok profesyoneller devreye giriyor. Liderlik olmadan aile şirketlerinin devamı sürmüyor. Liderlik bu bağlamda önemli” dedi.

DOĞRU İLETİŞİM AĞI VE YÖNTEMİ UYGULANMALI

İşletmelerin aile birliğinin sağlanmasında önemli bir araç olduğunu vurgulayan Coşkun, doğru iletişim ağı ve iletişim yöntemi uygulanması gerektiği söyledi. Eğitimde kurumsal şirketlerin oluşturulması için Swot analizi, iç denetim, analiz planlama ve önceliklendirme, yönetsel ve stratejik yapılanma, mali ve finansal analiz ile yatırım planlarına da değinildi. Eğitim Danışman Ali Coşkun’un katılımcıların sorularını cevaplaması ile son buldu.